Donner sa raison d’être à la marque

Les enjeux des marques sont aujourd’hui des enjeux corporate. 

Sociaux et éthiques, ce sont des marqueurs puissants qui déterminent aujourd’hui le choix du client. A travers la marque, il interpelle l’entreprise sur la sincérité de son discours et de ses actes. La confiance est au cœur de la relation. Une relation qui dépasse le seul produit pour reposer sur une vision partagée de l’entreprise et de sa raison d’être. 

Développer et renforcer cette relation est un des défis majeurs du dirigeant. Pour le relever, il doit revisiter chacune des dimensions de la marque :  quel est, au regard du projet de l’entreprise, son potentiel d’évolution ?  Cette évolution permet-elle le développement d’offres nouvelles ?  La plate-forme de marque revisitée, renforce-t-elle la relation ?

Plus de cent missions au coeur des défis des dirigeants

Défis sociétaux et environnementaux, intelligence artificielle, big data, nouveaux imaginaires, nouveaux usages... A l'ère de l'anthropocène et de la numérisation du monde, les défis sont immenses.

Les dirigeants sont souvent seuls face à ces mutations. Pour se projeter dans l'avenir, aborder les nouvelles complexités et les accompagner dans leur transformation, ils ont besoin de partenaires crédibles.

Comment trouver ses marques ?

Dans un monde incertain, dans un monde sans repères, l'entreprise devient l'institution qui crée la confiance. Elle offre au travers de sa mission, la garantie de sa contribution au bien commun. Elle permet à chacun de retrouver ses marques.

Car à l'heure des réseaux sociaux, ce qui se passe dans l'entreprise se voit, se sait et se commente. Il ne s'agit plus simplement pour elle de faire une promesse cohérente et séduisante. De donner un sens particulier à ses engagements. De parler fort. De parler souvent.

Pour rendre le discours de la marque crédible, l'entreprise doit l'enraciner en profondeur dans ses pratiques, dans ses valeurs, dans sa culture professionnelle.

La marque de la transformation

Newsletter - Septembre 2016

Dans l’économie post-moderne, tout est plus volatil, incertain, complexe, ambigu. 

L’entreprise est en permanence soumise aux injonctions contradictoires de ses clients, de ses actionnaires, de ses salariés, des citoyens.  

Comment, dans un tel contexte, tracer un cadre stratégique clair, donner un sens à l’action, créer les conditions d’une transformation réussie, favoriser la confiance, accélérer la croissance ?

Ainsi nait la marque

Comment réunir l’universel et le particulier ? La réponse est dans la différence. Dans l’idée simple que pour être reconnu du plus grand nombre il faut être différent. 

La différence nait de la ressemblance car on ne peut comparer que ce qui est proche. La différence s’inscrit ainsi dans un univers où elle prend tout son sens. Elle renvoie aux usages individuels et collectifs.  Elle intègre leurs règles pour être perçue, comprise, aimée.

Ainsi nait la marque. 

Pour marquer sa différence, elle crée une discontinuité, une rupture dans la perception. Donner à voir sa différence, c’est pour elle se rendre lisible au monde. 

Désormais, la marque propose et chacun dispose. Elle nous invite à coproduire du sens. Elle affiche sa vision du monde pour inventer un nouveau vivre ensemble.